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Consultoría de gestión operativa: desarrollo comercial, organización lean

Planificación y Gestión Financiera. Implantación de sistemas de planificación.
Consultoría de Gestión Operativa. Elaboración de sistemas de Planificación (Planes de acción anuales, Presupuestos Generales y por áreas de negocio), Sistemas de Control Interno y de Gestión, Cuadro de Mando Integral, Sistemas de Información y Motivación de personas. Elaboración, ejecución y seguimiento de políticas funcionales (RR.HH., Comercial, Compras, Producción, Logística y almacenes).
Desarrollo de la Política Comercial. Desarrollo Comercial de negocio, Elaboración de Plan Comercial y Manuales Comerciales, creación y expansión de redes comerciales, sistemas de retribución y seguimiento comercial, organización y optimización de carteras, gestión ABC de clientes. Formación "in company" adecuada a las necesidades del equipo: Negociación, gestión económica de carteras, rentabilidades, organización de rutas, etc.
Análisis de Mercado, Implantación y apoyo a la Dirección de nuevos negocios en extranjero. Ofrecemos experiencia empresarial en culturas empresariales tan dispares como Rusia, Angola, Egipto, Perú.
Organización de procesos. Implantación de los fundamentos básicos del Sistema Lean Manufactoring. Este sistema, conocido por los éxitos en la optimización de procesos de Toyota (TPS) permite alcanzar la optimización de: Almacenes y gestión de Compras, Logística, montaje y procesos industriales, gestión administrativo-contable, operativa comercial, coordinación entre áreas, etc. La mejora contínua y la constancia en su ejecución permite unos resultados directamente reflejados en la cuenta de resultados de la empresa.