Curso Control de Xestión nunha PYME
- Posted by Rafa Martinez-Carrasco
- Posted in Desenvolvemento de NegocioFormación
Rafael Martínez-Carrasco, Socio-Director de Arxon Estratexia, impartirá na Cámara de Comercio de Santiago, o curso “Control de Xestión nunha Peme”, do 3 ao 6 de abril de 2017.
OBXECTIVOS A CONSEGUIR:
- Ensinar ao asistente a planificar situacións, organizar recursos, dirixir persoas cara aos obxectivos e medir o impacto dos resultados, dentro do ámbito do control do patrimonio e aseguramiento do valor da empresa. Coñecer as ferramentas de planificación e presupuestación como apoio á toma de decisións.
- Saber establecer accións correctoras a través do seguimento e control das desviacións orzamentarias.
- Proporcionar os coñecementos básicos para analizar os puntos crave do control de xestión, aprender a elaborar sistemas de control, adaptados á PEME.
Nº DE HORAS:
Este curso consta de 10 horas
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servizos e Navegación de Santiago de Compostela
DATAS DO CURSO:
Este curso realizarase do 3 ao 6 de abril de 2017
HORARIO DAS CLASES:
As clases impartiranse en horario 19:00 a 21:30 horas
TITULACIÓN NECESARIA:
Non é necesaria titulación para asistir a estes cursos, pero se é conveniente ter uns coñecementos básicos para poder seguilos con eficacia.
PROGRAMA DO CURSO:
CONCEPTOS CLAVE DO CONTROL DE XESTIÓN.
- Que é un Sistema de Control de Xestión, requisitos. Control de Xestión Operativo nunha PEME, visión práctica e estratéxica.
- Factores crave deste Sistema. Que me estou perdendo se non teño un Sistema de Control de Xestión.
- Criterios de definición dun Sistema de Control de Xestión. Non necesitamos un investimento, só saber o que queremos controlar.
FERRAMENTAS EFICIENTES DE CONTROL DE XESTIÓN.
- Metodoloxía para crear un Sistema de Control de Xestión con poucos recursos.
- Desenvolvo práctico do deseño dun Sistema de Control de Xestión.
- O cadro de mando, casos prácticos.
- Graos de madurez na implantación do sistema. Quen participa no control de xestión na operativa diaria.
CONTROL INTERNO
- Erros máis habituais e como afrontalos. O Controller. Funcións e obxectivos. Cando é necesario na empresa.
CASOS PRÁCTICOS DE EMPRESAS REAIS
