¿PARA QUE SIRVE UN SERVICIO DE OPTIMIZACIÓN FINANCIERA?

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Competir significa desarrollar una visión financiera práctica.

Con este servicio se pretende:

  • Realizar un análisis. Identificar la situación financiera actual y la identificación de planes de mejora
  • Planificar acciones concretas. Implantar una metodología concreta de análisis que permita realizar la toma de decisiones estratégicas
  • Formación. Preparar al equipo administrativo-financiero para el mantenimiento de las prácticas acordadas y darle continuidad en el futuro

La cobertura de los servicios:

  • Política financiera de los proveedores
  • Política financiera comercial
  • Gestión Bancaria y Negociación
  • Búsqueda de financiación complementaria y novedosa
  • Gestión Financiera operativa: Gestión de Tesorería
  • Sistema de costes o Contabilidad Analítica
  • Procesos de Gestión Financiera
  • Análisis financiero sectorial
  • Formación financiera
  • Sistemas de información y control financiero
  • Otros riesgos operacionales
  • Patrimonial e inversiones
  • Gestión de solvencia y endeudamiento
  • Costes de Financiación.
  • Asesoramiento financiero y mercantil
  • Auditorias internas para mejora de Gestión
  • Valoración de empresas

Necesitas información de la cobertura de los servicios, ¿Qué tratan? ¿Cuál es el objetivo?, llámanos sin compromiso al 881.99.89.25 o ponte en contacto con nosotros en info@www.arxonestrategia.com estaremos encantados de conversar contigo.

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¿PARA QUE SIRVE UN SERVICIO DE OPTIMIZACIÓN FINANCIERA?

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Competir significa desarrollar una visión financiera práctica.

Con este servicio se pretende:

  • Realizar un análisis. Identificar la situación financiera actual y la identificación de planes de mejora
  • Planificar acciones concretas. Implantar una metodología concreta de análisis que permita realizar la toma de decisiones estratégicas
  • Formación. Preparar al equipo administrativo-financiero para el mantenimiento de las prácticas acordadas y darle continuidad en el futuro

La cobertura de los servicios:

  • Política financiera de los proveedores
  • Política financiera comercial
  • Gestión Bancaria y Negociación
  • Búsqueda de financiación complementaria y novedosa
  • Gestión Financiera operativa: Gestión de Tesorería
  • Sistema de costes o Contabilidad Analítica
  • Procesos de Gestión Financiera
  • Análisis financiero sectorial
  • Formación financiera
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  • Otros riesgos operacionales
  • Patrimonial e inversiones
  • Gestión de solvencia y endeudamiento
  • Costes de Financiación.
  • Asesoramiento financiero y mercantil
  • Auditorias internas para mejora de Gestión
  • Valoración de empresas

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