CONOCERTE
Cada empresa es única
Cada empresa es única
Fijemos el rumbo
Pasemos a la acción
Te acompañamos en el día a día
Impulsamos el revelo generacional de forma natural, desarrollando planes de desarrollo específicos de cada familia empresaria, permitiendo la continuidad y crecimiento de tu empresa, adaptándonos a la cultura particular de tu familia.
A través de una diagnosis enfocada, identificamos los problemas de liquidez, sus causas y las necesidades financieras a corto y largo plazo. Diseñamos e implantamos planes financieros específicos que incluyen soluciones de financiación, control de gestión y riesgos, poniendo en marcha herramientas específicas de planificación y control de tesorería.
Elaboramos planes de negocio para empresas de nueva creación así como planes estratégicos para pymes, micropymes y autónom@s en todo tipo de sectores, incluyendo procesos de revisión estratégica actual de empresas en funcionamiento. Detectamos y potenciamos las ventajas competitivas necesarias para potenciar la viabilidad de cada proyecto.
Prestamos un servicio de alto nivel de acompañamiento directivo, dirección externa o de transición. Contarás con un ejecutivo experto en el día a día para diseñar y ejecutar la estrategia, planes de negocio, organización interna y optimización de la eficiencia y rentabilidad de la empresa.
Llevamos a cabo una revisión amplia del cumplimiento de la legislación enfocada a tu empresa, especialmente desde el punto de vista fiscal, contable y laboral. Revisamos las contingencias Fiscales y la Responsabilidad Patrimonial.
Definimos la estrategia comercial de tu empresa y te ayudamos a hacerla realidad. Te acompañamos en el diseño y ejecución del Plan Comercial, definiendo la política funcional. Alineamos al equipo de ventas con los objetivos de tu empresa.
Servicios de asesoramiento fiscal, contable, laboral y administrativo. Ofrecemos una asesoría integral, en la que se pueden encontrar el conjunto de servicios que más se adapten a las necesidades de tu negocio. Diseña tus servicios a medida consultoría + asesoría + gestión de subvenciones.
Te ayudamos para elaborar e implantar un Plan director de RRHH, organizando tu empresa, formando a tu equipo, definiendo funciones, sistemas de retribución y seleccionando a aquellos perfiles que necesitas en cada fase de tu proyecto.
Diseñamos y ponemos en marcha planes formativos específicos para tu equipo y para ti, de forma flexible y teniendo en cuenta tu sector. Los contenidos se elaborarán según las necesidades detectadas y los objetivos que persigues con la formación.
Desde nuestro servicio online puedes hacer diversas consultas sobre tu empresa, te asesoraremos de forma sencilla en el menor tiempo posible. Y si necesitas más ayuda, estaremos encantados de atenderte en persona.
Gestión integral de todo tipo de subvenciones, de todas las administraciones y sectores económicos. Nos encargamos de la presentación, seguimiento y justificación de las subvenciones solicitadas. Te prestamos apoyo y asistencia técnica para la redacción de memorias económicas, planes financieros, etc.
Revisamos tu información financiera, contable, fiscal, mercantil y laboral, para determinar si en tu negocio hay riesgos no detectados que supongan un problema a medio o largo plazo. Para ello realizamos una revisión amplia del cumplimiento de la legislación enfocada a tu empresa. Igualmente detectamos las causas de los problemas en la gestión que sufres en tu actividad, e incluso los aspectos de mejora, ayudándote a alcanzarlos.
Si necesitas respuestas concretas sobre aspectos de tu negocio, te podemos también atender desde nuestro servicio online (ARXONENLINEA) en 24 horas. Y por supuesto, siempre podemos atenderte en persona.
https://arxonenlinea.es/es/
Damos continuidad en la gestión ayudando a las nuevas incorporaciones familiares para afrontar sus responsabilidades, facilitando de forma natural el relevo en la gestión de la empresa y la continuidad del crecimiento del proyecto.
Los conflictos internos son la gran amenaza de la empresa. Diferentes criterios, falta de comunicación o visión no compartida precisan de una mediación con visión empresarial para encauzar el reto familiar, cuidando de la Familia Empresaria, el proyecto común y sus valores.
Las características especiales de la empresa familiar precisan una planificación adecuada para diseñar o redefinir la estructura societaria más idónea desde la fiscalidad, la protección patrimonial y la cobertura de todos los intereses de la Familia Empresaria.
En diferentes etapas del desarrollo de la familia empresaria es necesario apoyar al equipo directivo, un "arxón" o tutor que le ayude a alcanzar su madurez en la gestión. Ofrecemos una visión profesional de más de 15 años de alta dirección, al nivel de grandes grupos empresariales a un coste asumible.
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